16 मार्च 2020 रोजी https://ourworldindata.org/coronavirus#confirmed-covid-19-cases-by-Cryry

कोरोनाव्हायरस: भाग 1 - जोखीम व्यवस्थापकासाठी धडे

प्रस्तावनाः कृपया टॉमस प्युयोचा मध्यमवरील उत्कृष्ट लेख वाचा. हे वक्र वाकणे विषयी विस्तृत शिफारसींसह पहिले तथ्य-आधारित विश्लेषण आहे - 3/10/2020 रोजी 'कोरोनाव्हायरस: वु यू टू अ‍ॅक्ट नाउ' या शीर्षकाखाली पोस्ट केले गेले आहे.

भाग 1 - आम्ही कोरोनाव्हायरसच्या एका अनपेक्षित ग्लोबल रिस्क आणि फॉलआउटची (उदा. टेस्टिंग किट्स) कशाची तुलना करीत आहोत याबद्दलच्या अलीकडील बातमीमध्ये हे टूलकिट नवीन आणि अज्ञात जोखीम, डेटा सज्जता आणि इन्स्ट्रुमेंटेशन मॉडेलिंगच्या महत्त्ववर जोर देते.

भाग २ (लवकरच येत आहे) या अभूतपूर्व प्रमाणात व्हायरलन्सचे व्यवस्थापन करण्याच्या आव्हानांवर विचार केला गेला आहे, त्यानंतर आपण या अनुभवाची तुलना संबंधित भागात कशी करू शकतो, तुलना करू शकतो आणि शिकवणी कशी मिळवू शकतो (i) ऑनलाइन वित्तीय सेवांचा धोका (ii) सोशलवरील बनावट बातम्यांना प्रतिबंधित करणे मीडिया.

हौशी विश्लेषक, नागरिक अहवाल, माजी राष्ट्रपती, राज्यपाल, संशोधन तज्ञ, गुंतवणूक पॉवरहाऊस (गोल्डमॅन रिपोर्ट 3/15), सीडीसी.gov आणि इतर राष्ट्रीय साथीच्या प्रतिसादातील पथक, सार्वजनिक आरोग्य अधिकारी अद्यतने आणि धोरण यांचेकडून व्हायरसच्या वृत्ताच्या दरम्यान आमच्या लक्ष वेधून घेणा cur्या वक्रांविषयी वकिली, वादविवाद; या माहितीच्या हल्ल्याची तीव्रता आणि वेग पाहून आपण दोघेही बडबड आणि मोहित होऊ शकतो. दृष्टीक्षेपात थोडीशी स्पष्टता आणि केशरी वक्रातील शिखर वेळेत कोणत्याही क्षणी किती उंच दिसत आहे याची कल्पना नसलेली एक धूसर वेग.

https://ourworldindata.org/coronavirus#growth-of-cases-how-long-did-it-take-for-the-number-of-confirmed-cases-to-double

सर्व नम्रतेने आपण स्वतःला कबूल केले पाहिजे - प्रथम, 'आम्ही' या विशालतेच्या संसर्गजन्य रोगाच्या जोखमीचे मूल्यांकन करण्यात यशस्वीरित्या अपयशी ठरलो, दुसरे म्हणजे, आम्ही या वेक्टर आणि पृष्ठभागाच्या क्षेत्राचा विचार करण्यास अयशस्वी झालो आणि शेवटी जेव्हा आम्ही असे केले तेव्हा आम्हाला आढळले की आपण या कार्यक्रमासाठी पूर्णपणे तयार नसलेले. एक सत्य!

या लेखात मी जोखीम व्यवस्थापकास अशा परिस्थितीत असलेल्या जोखमीचे मूल्यांकन करण्याच्या दृष्टीकोनाची ऑफर देतो जेथे, जर काही असेल तर, अगदी प्राथमिकतेची फारच कमी माहिती अस्तित्वात आहे. एखादा नवीन, विकसनशील आणि अज्ञात जोखमींचे मूल्यांकन कसे करतो आणि प्रतिकूल परिस्थितीचा प्रभाव आम्ही कसा मर्यादित करू शकतो. आमच्याकडे अर्ली वॉर्निंग सिस्टम आहे? ही जोखीम कमी करण्यासाठी आपल्याकडे योग्य साधने आहेत का? आमच्याकडे नवीन नियंत्रणे, उपचार क्षमता, उपचार प्रोटोकॉल नवीनतम आहेत? आम्हाला माहित आहे की आमच्याकडे सिद्ध लस नाही (3/16/2020 पर्यंत) .. तरीही आपण हा रोग कसा व्यवस्थापित करू आणि त्याचे दुष्परिणाम मर्यादित कसे करू?

टीएल; डीआर सारणी

भाग १ मध्ये आपणास याची समजूत मिळेल:

  • कोणतेही जवळचे समांतर अस्तित्त्वात नसताना जोखमीचे मूल्यांकन करणे
  • अपस्ट्रीम चाचणी आणि चाचणी किटची उपलब्धता का गंभीर आहे?
  • इन्स्ट्रुमेंटेशन, मॉडेलिंग एक्सपोजर आणि सज्जता का महत्त्वाची आहे
  • किल स्विच - आम्हाला एक का आवश्यक आहे?

भाग २ मध्ये आम्ही यावर विचार करू:

  • कोविड -१ familiar कदाचित परिचित का दिसू शकेल परंतु ते आपल्याला मूर्ख बनवू देऊ नका.
  • हे आपल्याला माहित असलेल्यापेक्षा वेगळ्या प्रमाणात कार्य का करीत आहे?
  • स्फोटक जोखीम व्यवस्थापित करण्यासाठी किती जलद जागरूकता आवश्यक आहे.
  • प्रत्येक ऑनलाइन जोखीम व्यावसायिकांच्या फसवणूकीविरुद्ध लढाई, बनावट बातम्या आणि इतर गोष्टींमध्ये भिन्न भिन्नता आणि फरक.

आम्ही आता सर्व जोखीम व्यवस्थापक आहोत

आपल्यापैकी बर्‍याच जण वैयक्तिक झुकत पहात आहेत म्हणून, आम्ही नवीनतम माहितीवर प्रक्रिया करण्याचा प्रयत्न करीत आहोत आमच्या समजुतीसाठी सर्वोत्तम कॅलिब्रेट करण्यासाठी आम्ही खालील प्रश्नांची उत्तरे देऊ शकू -

1. हे किती वाईट होऊ शकते? .. मला जाणून घ्यायचे आहे

२. माझ्या आणि माझ्यावर याचा परिणाम होईल? .. हा एक योग्य विचार आहे.

There. एखादा इलाज आहे का? .. एक उशीर झालेला विचार कबूल केला कारण आपण आजारांना लहान शक्यता मिळविण्याच्या शक्यतेचे मूल्यांकन करता.

It. ते सहज उपलब्ध होईल का? .. जवळजवळ एक विचारसरणी .. पुन्हा अपरिहार्यतेमुळे अन्यथा कल्पना करू न शकल्यामुळे.

आपण केले तर… अभिनंदन! आपण आता जोखीम व्यवस्थापनाच्या आर्ट आणि सायन्सचे अधिकृतपणे विद्यार्थी आहात.

>> कोणतेही अग्रक्रम किंवा समांतर अस्तित्त्वात नसताना जोखमीचे मूल्यांकन करणे

पूर्णपणे नवीन परिस्थितीचा सामना करताना तीन गोष्टी लक्षात ठेवा.

कमी किंवा कुठल्याही प्रकारची पूर्वस्थिती नसलेल्या जोखमीचे मूल्यांकन करणे
  1. सुरू करण्यासाठी, विश्वसनीय डेटा शोधा, अन्यथा जवळचा प्रॉक्सी शोधा. यशस्वी नसल्यास आपण परिष्कृत करू शकता असा एखादा उग्र प्रॉक्सी निवडा.

प्रारंभिक अंदाज बांधणे, वाईट बातमीचे आकार देणे. विश्वसनीय आणि वेळेवर डेटा कमी असणे, पुढील उत्कृष्ट पर्याय म्हणजे रोग विषाणू आणि सार्वजनिक आरोग्य विभाग या विषाणूच्या वाढीच्या विशालतेचा अंदाज कसा लावतात हे पाहणे. परिमाण च्या योग्य क्रमाने बॉलपार्क क्रमांक मिळविणे प्रतिसाद गोळा करण्यासाठी महत्त्वपूर्ण आहे. मूल्यांकन करण्याचा एक मार्ग म्हणजे जोखीम मॉडेल्स तयार करणे जे भूतकाळाच्या जवळच्या संबंधित आजारांवरील वास्तविक प्रमाणात्मक डेटावर अंशतः आधारीत आहेत, विचलन ओळखणे आणि हे बदल परिभाषित करणार्‍या नवीन व्हेरिएबल्ससाठी अंदाज बांधणे. कदाचित रोगाचा प्रादुर्भाव विशिष्ट अक्षांश बँडपर्यंत मर्यादित आहे. जर हे शक्य नसेल तर अशी परिस्थिती निवडा जी एक कठोर सामना आहे, जोखीम नसलेली जोखीम काढून टाका आणि जोखीम असलेल्या पृष्ठभागाची क्षेत्रे जोडा.

२. अ‍ॅडजेस्टमेंटसाठी डोळे उघडा आणि नवीन जोखीम

यासारख्या विकसनशील कथेत, आपल्याला ज्ञात दोन अज्ञात, अज्ञात दोन क्षेत्रे पहायची आहेत. आपण आवाज वितर्कांसह तार्किक अनुमान लावण्यावर अवलंबून असलेले स्त्रोत आहेत?

  • ज्ञात ज्ञात - हे किती परिचित आहेत? इस्टर अंडी येथे लपून बसली आहेत? निव्वळ नवीन परिस्थितीत ज्ञात लोकांना सर्व गृहितकांवर टायर लाथ मारण्यासाठी म्हणतात. जर आम्ही ते योग्य केले तर आम्ही ज्ञात अज्ञात मध्ये उमेदवारांची यादी करू शकतो
  • ज्ञात अज्ञात - सामान्यत: ज्ञात अज्ञातांची यादी कमी होत जावी आणि वेळोवेळी वाढू नये. जर ते वाढत गेले तर ते कमी जोखीम मूल्यांकन आहे. ते कमी झाल्यामुळे ते एकतर यापुढे जोखीम नसतील, निराकरण केले जातील किंवा ज्ञात ज्ञात लोकांकडे अवनत होतील.
  • अज्ञात अज्ञात - सामान्यत: अनपेक्षित बातम्या, कदाचित नवीन धोका. हा विकसनशील (साथीचा रोग) सर्व देशभर (साथीचा रोग) सर्वत्र पसरलेला (साथीचा रोग) सर्वत्र पसरलेला रोग (साथीचा रोग) आहे याची आम्हाला कल्पनाच नाही (कदाचित एक उदाहरण - कदाचित विषाणू स्वतःला कीटक-जनन म्हणून उधार देईल, ज्यात पूर्वीचे अकाऊंटंट नसलेले वेक्टर, समुदाय प्रसार अप्रत्याशित बनविते). अज्ञात अज्ञात लोक नेहमी शून्याकडे असले पाहिजेत कारण आपण इथून वस्तू हलवितो आणि ज्ञातज्ञ आणि ज्ञात ज्ञात व्यक्तींकडे वरील दोन बादल्या स्लॉट करतो.

3. रस्त्यावरील दुय्यम आणि तृतीय जोखीम कमी करण्यासाठी मूल्यांकन जाणून घ्या आणि समायोजित करा

अभूतपूर्व प्रमाणात ही खरोखरच जागतिक लोकसंख्या आहे. यातून आपण काय शिकू शकतो? कोविड -१ for साठी तयार नसल्यामुळे जागतिक पातळीवर बुडलेल्या खर्चाची भरपाई (अपघाताची संख्या, जीवितहानी, आर्थिक आणि सामाजिक नुकसान) भरल्यानंतर, या आणि रस्त्याच्या इतर रूपांसाठी काय शिकले जाऊ शकते? जागतिक दुर्घटना कमी करण्यासाठी आणि त्या दूर करण्यासाठी आपण योग्य पावले कशी घेऊ शकतो? भूकंपानंतर अपेक्षित प्रशिक्षण घेणे यासारखे काही परिणाम असतील काय?

>> अपस्ट्रीम चाचणी आणि चाचणी किटची उपलब्धता का गंभीर आहे?

चाचणी का गंभीर आहे?

आपल्याला वक्र कसे सपाट करणे आवश्यक आहे हा मंत्र आपण पाहिला असेल .. त्याशिवाय पहिल्या वक्राचे शिखर प्रत्यक्षात किती उंच आहे हे आम्हाला ठाऊक नसते.

https://twitter.com/drewaharris

एखाद्याला आश्चर्य वाटेल की आयुष्यभराची लस वाढवण्यासाठी फक्त घाई करण्याऐवजी चाचणी इतकी गंभीर का आहे? तरीही आपण निरोगी लोकांना तपासण्यासाठी संसाधने खर्च करण्याऐवजी पीडित व्यक्तींशी वेळ घालवू नये? हे स्त्रोत वाटप प्रश्न म्हणून पाहिले जाऊ शकते. सुदैवाने, आम्ही या दोन्ही गोष्टी समांतर करू शकतो.

समस्येचे आकारमान घेण्यासाठी चाचणी आवश्यक आहे. प्रतिबंधासाठी चाचणी करणे महत्वाचे आहे. संप्रेषणाचा दर समजण्यासाठी आणि त्यास उलट करण्यासाठी चाचणी आवश्यक आहे. चाचणी राहणे, उपचार घेणे यासाठी बाधित झालेल्यांसाठी एक स्पष्ट सूचक आहे.

Pssst… हा 'हरक' मूर्ख आहे!

जोखीम व्यावसायिक हरवून जिंकतात आणि हरतात. दशलक्षात 1 किंवा 10 मध्ये 1 घटना घडत आहेत? जोखीम व्यवस्थापक म्हणून माझे प्रतिसाद त्या घटनेच्या तीव्रतेमुळे किंवा परिणामाच्या गुणाकार जोखीमच्या घटने किंवा प्रसंगाचे मूल्यांकन करणे.

'हा' संप्रदाय 'मूर्ख आहे!' अशक्य जोखीम परिस्थिती व्यवस्थापित करण्यासाठी दिलेली ते कमी करू शकतील अशी सर्वात जोखीम व्यवस्थापकांची इच्छा होती. मला, असं करायचं होतं म्हणून, पेपलमध्ये न्यू व्हेंचर रिस्कच्या प्रमुख म्हणून मी बर्‍याच वेळा भूमिका साकारल्या.

योगायोगाने, सीएनएन on 360० वर हे देखील नुकतेच सांगितले गेले होते, testing/१२ रोजी टेस्टिंग आणि टेस्टिंग किट्सची उपलब्धता या विषयावरील चर्चेच्या वेळी अँडरसन कूपरला होस्ट करण्यासाठी स्टॅनफोर्ड हेल्थ कम्युनिकेशन इनिशिएटिव्हच्या संचालक डॉ. सीमा यास्मीन यांनी.

बर्‍याच जोखीम संघांना या परिस्थितीशी परिचित असले पाहिजेत - एक खास विनंती म्हणजे सहसा शुक्रवारी संध्याकाळी सोमवारी पहाटेच्या प्रॉडक्ट लॉन्चसाठी थोडेसे किंवा काही नसलेले. आणि जोखीम ही ग्रोथ / प्रॉडक्ट पीएमने विचारविनिमय केली. आणि सर्वात वाईट म्हणजे, जोखीम संघांना 'फ्लाइ ब्लाइंड' करण्यासाठी ड्राईव्हिंगसाठी उपयुक्त असा कोणताही डेटा लॉग करण्याचा प्रयत्न केला जाणार नाही, ज्यामध्ये अनिर्दिष्ट आणि अनपेक्षित नुकसान आणि सतत तोटा होण्याचा धोका असेल. भाग २ मध्ये, विजय-विजय निकालास प्रोत्साहित करण्यासाठी या परिस्थिती कशा हाताळायच्या हे मी तपशीलवार सांगेन.

भाजक का?

जोखमीचे मूल्यांकन करणे नेहमीच विभाजकांबद्दल असते. जोखमीचा मुद्दा हा किती प्रचलित आहे यावर अवलंबून आहे आणि जोखमीच्या कोणत्याही घटनेमुळे कोणते नुकसान / नुकसान होऊ शकते.

आम्ही सिस्टममध्ये जोखीम पूर्णपणे काढून टाकू शकत नाही, तरीही आपल्या प्रतिक्रिया शिकण्यासाठी, कमी करण्यासाठी आणि सुधारण्यासाठी जोखमीच्या वर्तनाचा शोध घेणे आणि त्यास महत्त्व देणे आवश्यक आहे.

अचूक मूल्यवर्धक वास्तविक मूल्याच्या जवळ जाऊन समस्या सोडवितो. अस्पष्ट भाजक दोन उप-इष्टतम परिणामांना कारणीभूत ठरू शकते.

  • पहिल्या प्रकरणात, समस्येचे वास्तविकतेपेक्षा आणि त्यापेक्षा कमी-कमी अहवाल देणे
  • दुसर्‍या प्रकरणात, एखाद्या समस्येचे वास्तविकतेपेक्षा जास्त उडवून देणे.

समस्येचे अंडर-रिपोर्टिंग केल्यामुळे वाईट कलाकार आणि वाईट-क्रियाकलापांना अधिक वेळ मिळू शकेल. जेव्हा एखादी समस्या जास्त प्रमाणात उडविते तेव्हा अनावश्यक तणाव निर्माण होतो आणि विलंब आपल्या अनुभवावर, जीवनाची गुणवत्ता इत्यादीवर विपरीत परिणाम करतात.

>> इन्स्ट्रुमेंटेशन, मॉडेलिंग एक्सपोजर महत्वाचे आहे

लोकसंख्येची चाचणी करणे सर्वात जास्त पीडित व्यक्तीस ओळखणे, ट्रायजेस करणे आणि उपचार करणे ही प्रतिक्रियात्मक पाऊल आहे विशेषत: जेव्हा प्रतिकूल परिणामाची तीव्रता त्याच्या प्रसाराच्या वेगवान दरावर अवलंबून असते तेव्हा ती सक्रिय नसते. चुकीचे पॉझिटिव्ह कमी दरासह त्वरित शोध यंत्रणेस सक्रिय उपाय मदत करते.

स्त्रोताचे साधन साधणे आणि समाजात कार्यक्षम पोहोच करणे हा एक चांगला दृष्टीकोन आहे. सार्वजनिक आरोग्य अधिका-यांना हे माहित आहे की ही चांगली अर्ली वॉर्निंग सिस्टम आहे ज्याचा उपयोग ते नंतर संभाव्य समस्या असलेल्या भागात तपासणी करण्यासाठी करू शकतात. महामारी बुद्धिमत्ता कार्यसंघ अत्यंत विशेष आहेत आणि म्हणूनच त्यांना त्वरित तैनात करण्याची आवश्यकता आहे.

प्रॉक्सी म्हणून असे अनेक उपाय आहेत जे ईआयसी, सीडीसीची विभागणी ..

  • संसर्गजन्य रोगाच्या प्रादुर्भावाची महामारीविषयक तपासणी करा
  • नैसर्गिक आपत्ती किंवा इतर उदयोन्मुख सार्वजनिक आरोग्यासंबंधी धोका यांना प्रतिसाद द्या
  • पाळत ठेवणे अभ्यास करा
  • पाळत ठेवणे यंत्रणेची रचना, अंमलबजावणी आणि मूल्यांकन करा
  • संक्रामक आणि जुनाट आजार, पर्यावरणीय आणि व्यावसायिक आरोग्याच्या धमक्या, जखम, जन्मदोष आणि विकासात्मक अपंगांचा अभ्यास करा

वरील सर्व काही 'पुढील मोठ्या' साठी तयार करण्यासाठी सक्रिय उपाय आहेत.

ईआयएस कार्यसंघ https://www.cdc.gov/mmwr/, https://www.cdc.gov/mmwr/Novel_Coronavirus_Reports.html खालील अहवाल व्युत्पन्न करतात.

>> एक किल स्विच - आम्हाला एक का आवश्यक आहे?

16 मार्च 2020 मधील वॉशिंग्टन पोस्ट वक्र सपाट करण्यासाठी आपल्याला वर्तन बदलाची आवश्यकता का आहे ते स्पष्ट करते. स्पष्ट आहे की प्रसाराची गती नुकसानांचे अनुमान लावण्यास परवानगी देत ​​नाही - मृत्यू आणि विकृती आपल्याला यावर तीव्र प्रतिक्रिया देण्यासाठी, प्रतिबंधात्मक कृती करण्यास, पीडित व्यक्तींवर उपचार करण्यासाठी आणि जीव वाचविण्याइतपत जलद आहे.

खाली दिलेल्या या चार्टवर एक नजर टाका. दुप्पट होण्याचे दर हे दर्शवितात की वाढ कमी करण्यासाठी व्यवस्थित प्रयत्न आणि नियंत्रणे म्हणजेच वक्र वाकणे वास्तविक आहेत.

https://ourworldindata.org/coronavirus#growth-of-cases-how-long-did-it-take-for-the-number-of-confirmed-cases-to-double

धावण्याच्या जोखमीच्या बाबतीत, अज्ञात टोपीची परिस्थिती असल्यास, काळाच्या पुढे किल स्विच विकसित करणे महत्वाचे आहे.

किल स्विच क्षमतेच्या वाढत्या स्तराचा विकास केल्याने बहुतेक लोकांच्या जीवनाची गुणवत्ता टिकवून ठेवताना या घटनेचा / प्राधान्य दराची गळती होण्यास परवानगी मिळते.

खाली आतापर्यंत आम्ही पाहिलेली किल स्विचेसची यादी दिली आहे ज्यात आतापर्यंत विषाणूविरूद्ध वाढत्या कठोर भूमिका दर्शविली गेली आहे. अन्य तर मागील आठवड्यात एका ठिकाणी जास्तीत जास्त लोकांची संख्या अनुक्रमे १ ,०, १००, ,०, २,, १० लोकांपर्यंत मर्यादीत ठेवणे .. मार्च २०२० च्या पहिल्या दोन आठवड्यात आम्ही खालील गोष्टी पाहिल्या आहेत.

  • पीडित झोनमधून येणारी उड्डाणे बंद करीत आहेत
  • एनबीए गेम्स, क्रीडा स्थळे बंद करणे
  • कार्यालये बंद करणे
  • शाळा बंद करणे
  • बार्स बंद करणे, वैयक्तिक जेवणाचे रेस्टॉरंट्स
  • सार्वजनिक आरोग्याच्या निर्देशानुसार काउन्टी स्तरीय 'घरात निवारा' स्थापित करणे.

गोष्टी गोंधळात टाकण्यासाठी किल स्विचची आवश्यकता असते. जेव्हा आम्हाला विचार करण्यासाठी क्षणिक विराम आवश्यक असेल, तेव्हा पुन्हा एकत्र व्हा आणि कार्य करा!

(भाग २ मध्ये सुरू ठेवण्यासाठी - व्हायरस विरूद्ध, फसवे करणारे, कोणीही ..?)

ना धन्यवाद -

@ टॉमस आणि त्याचा लेख .. ज्याने मला नवीन उत्पादनांसाठी पेपल रिस्कचे व्यवस्थापन करण्याच्या माझ्या पांढर्‍या-नॉकल अनुभवांना पुन्हा जिवंत करण्यास प्रोत्साहित केले. या महामारीच्या राज्य-नेतृत्त्वातील प्रतिक्रियेची त्याची अचूक तुलना आणि मला दिलेल्या वेळेवर कृती प्रकरणांच्या वास्तविक संख्येचा अंदाज लावण्यासाठी पाठपुरावा करताना मला या साथीच्या (साथीच्या) साथीच्या प्रतिक्रियेची अचूक तुलना करणे मला आवडते.

https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity :6643325108331118592?commentUrn=urn%3Ali%3Amentment3A%28activity%3A6643325108331118592%2C6643705407577698304%29

आम्ही मोजू शकत नाही ते व्यवस्थापित करू शकत नाही.

विकसनशील जोखमीच्या प्रदर्शनाचा अंदाज लावण्यासाठी अद्याप ही वेळ-चाचणी केलेला दृष्टीकोन आहे.

भाग:

सीडीसीने यावर जोर दिला आहे की त्याच्या सक्रिय संशोधनात वुहानमध्ये कोव्हीड -१ of ची पहिली घटना आढळली, प्रथिने आरएनए रेणू रेणू अणू कोणासमोर येण्यापूर्वी एकत्र करून.

सीडीसी आणि सार्वजनिक आरोग्य अधिका-यांनी देखील ट्रिप-वायर अलार्म विकसित करण्यास सुरवात केली जी अमेरिकेत रडारांवर दिसू लागली होती. या सिग्नलकडे गांभीर्य नसणे किंवा त्यांचे लक्ष या एजन्सींमध्ये कर्मचार्‍यांची कमतरता आणि प्राधान्य यावर अवलंबून आहे. यामुळे प्रतिक्रियेचे नुकसान झाले आणि अशाप्रकारे चांगल्या प्रतिसादावर परिणाम करण्यासाठी संसाधने एकत्रित केली.

अस्वीकरण:

तुमच्यापैकी कुणीही आपल्या उत्पादनासाठी 'व्हायरल' वाढीचे वक्र प्रोजेक्ट करत असलेल्या व्यवसायातील रोगांबद्दल मी तज्ञ म्हणून पात्र आहे. म्हणजे, तुमच्यातील बहुतेकांप्रमाणे मीही एक पात्र महामारीशास्त्रज्ञ, सार्वजनिक आरोग्य तज्ञ किंवा वैद्यकीय क्षेत्रात संबंधित काहीही नाही.