कोरोनाव्हायरसचा आर्थिक प्रभाव: जीपींना काय माहित असणे आवश्यक आहे

कोरोनाव्हायरस (सीओव्हीआयडी -१)) ने आपल्या दैनंदिन जीवनातील सर्व बाबींचा नाश केला आहे म्हणून आम्ही आमच्या आर्थिक भविष्यातील महत्त्वपूर्ण टप्प्यावर आहोत. जेव्हा आपण अस्वल बाजारात प्रवेश करता तेव्हा सेक्झियाच्या ब्लॅक हंस नोटमध्ये स्पष्ट केले जाते, परंतु सर्वसाधारण भागीदार (जीपी) आणि त्यांचे निधी उभारणीसाठी केलेल्या प्रयत्नांसह उद्यम भांडवल आणि स्टार्टअप समुदायाने केवळ स्टार्टअप निधी उभारणीसाठीच खोलवर डुबकी मारली पाहिजे.

बहुतेक लोकांना माहिती आहे की, प्लेक्सो कॅपिटल मर्यादित भागीदार म्हणून गुंतवणूक करतो (एलपी) व्हेंचर फंड्समध्ये (जीपीचे समानार्थी) आणि थेट कंपन्यांमध्येही गुंतवणूक करते. आम्ही या अविश्वसनीय वेळेत प्रवेश केल्यामुळे आम्हाला जीपींचा होणा on्या परिणामाबद्दल काही विचार सामायिक करायचे होते. जीपी कोणत्या प्रक्रियेत आहे यावर अवलंबून हे विश्लेषण भिन्न आहे (उदा. बाजारात जाणे, निधी उभारणीचे मध्य किंवा अलीकडे एखादा निधी बंद करणे). चला यापैकी काही परिस्थितींवर नजर टाकू आणि आम्ही बाजारात पाहण्याच्या गतीशीलतेच्या आधारे आमच्या शिफारसींसाठी संदर्भ प्रदान करू.

असे म्हटले आहे की आम्ही जीपींना संपूर्ण कागदपत्र वाचण्यास प्रोत्साहित करतो कारण जीपींच्या प्रक्रियेच्या विशिष्ट बिंदूमध्ये नसलेल्या जीपींसाठी स्वारस्य असलेल्या वस्तू असू शकतात (उदा. बाजारपेठेतील जीपींसाठी पोर्टफोलिओ बांधकाम बदलांचा परिणाम देखील रूची असू शकतो. जीपी बाजारात जाण्याचा विचार करीत आहेत).

मार्केटला जाताना विचारात घेतलेले जी.पी.

प्लेक्सो कॅपिटलमध्ये, आम्ही जीपींना मर्यादित भागीदार करार (एलपीए) आणि डेटा रूम पूर्ण झाल्यावर निधी उभारणी प्रक्रियेसाठी दोन वर्षांची टाइमलाइन तयार करण्याचा सल्ला देतो. यावेळी, हे लक्षात ठेवणे आवश्यक आहे की निधी उभारणे ही एक पूर्ण-वेळची नोकरी आहे. जीपींनी निधी उभारणीच्या कालावधीत दोन वर्ष जगण्याचा खर्च भागविण्याची योजना आखली पाहिजे आणि जीपी फंड वचनबद्धतेसाठी वित्तपुरवठा करावा लागेल - विशेषत: एकूण निधीच्या 1-2%. जीपींसाठी हा एक त्रासदायक प्रस्ताव असू शकतो ज्यांना महत्त्वपूर्ण तरलतेच्या घटनेचा फायदा झाला नसेल किंवा विशेषत: जेव्हा बाजारात एखादा उतारा असेल तेव्हा रोख राखीव साठा नसेल.

याव्यतिरिक्त, आम्हाला वाटते की जीपींसाठी दोन्ही छोट्या एलपी + संस्थागत एलपीमधून वाढवणे एक आव्हानात्मक बाजारपेठ असेल.

लहान एलपी (किंवा लवकरच) आर्थिक दबाव वाढल्याचे (किंवा समजल्यासारखे) वाटतात

छोट्या एलपीसाठी (उदा. वैयक्तिक गुंतवणूकदार, उच्च निव्वळ किमतीची व्यक्ती, छोटी फॅमिली ऑफिस इ.), आम्हाला संशय आहे की स्लाइडमुळे त्यांचे एकूणच पोर्टफोलिओ कमी झाल्याने बैठक घेण्याची किंवा वचनबद्धतेची पूर्तता करण्यास कमी होईल. सार्वजनिक बाजारपेठेत. या छोट्या गुंतवणूकदारांचे कोणतेही नुकसान झाले नाही. तथापि, गेल्या महिन्यात त्यांच्या पोर्टफोलिओचे मूल्य कमी झाल्याचे पाहून त्यांना “गरीब” वाटू शकते. अन्य प्रकरणांमध्ये, काही वैयक्तिक गुंतवणूकदार भांडवली नफ्यावर पीसी घेण्याचा विचार करीत असतील आणि कदाचित या योजनांवर पुन्हा नजर टाकतील.

बाजाराच्या स्पष्टतेसाठी संस्थात्मक एलपी सर्वसाधारणपणे कमी होत आहेत

संमेलने आणि वार्षिक सर्वसाधारण सभा रद्द आणि पुन्हा शेड्यूल केल्यामुळे संभाव्य जीपींच्या भेटण्याच्या क्षमतेवर परिणाम होईल ज्यावर ठराविक प्रवासी बंदी लागू केलेल्या संस्थांच्या एलपींवर विशिष्ट भर दिला जाईल. किस्सेनुसार, आम्ही ऐकत आहोत की बरीच संस्थागत एलपी आपल्या विद्यमान जीपींवर लक्ष केंद्रित करतात आणि बाजारपेठेतून अधिक स्पष्टता पाहण्याची प्रतीक्षा करीत नवीन वचनबद्धतेबद्दल त्यांचा विचार करतात.

प्लेक्सो कॅपिटल सल्फरः जीपींनी बाजारात जाण्याचा विचार केला आहे त्यांनी त्यांच्या योजना पुन्हा पाहिल्या पाहिजेत. बाजारपेठेतील स्पष्टता आणि निश्चितता येईपर्यंत ते नेहमीच पुढे जाणे निवडू शकतात.

मध्यंतरी निधी संकलन - जीपीएस वाढीव टाइमलाइनचा प्रभाव + निधीच्या लक्ष्यात कमतरता

उदयोन्मुख व्यवस्थापकांसाठी (स्त्रिया आणि विशेषत: रंगाचे लोक), निधी उभारणे ऐतिहासिकदृष्ट्या आव्हानात्मक आहे. सध्याच्या परिस्थितीत हे अधिक कठीण होईल. सध्या बाजारात असलेल्या जीपींनी निधी उभारणीसाठी वाढीव कालावधीसाठी परिदृश्य तयार केले पाहिजेत, तसेच त्याचा परिणाम समजून घेण्यासाठी त्यांच्या लक्ष्यात एक कमतरता दर्शविली पाहिजे: १) उपलब्ध व्यवस्थापन शुल्क, २) आगाऊ खर्चाचे व्याप्ती आणि 3. ) पोर्टफोलिओ बांधकाम मॉडेल.

छोट्या फंडाच्या आकारामुळे होणा-या व्यवस्थापन शुल्कामध्ये घट झाल्याने ऑपरेटिंग योजनांवर परिणाम होईल

जीपींनी त्यांच्या उद्दीष्ट फंडाच्या आकारापेक्षा खाली असलेल्या परिस्थितीसाठी त्यांच्या ऑपरेटिंग योजनांचे मॉडेल तयार केले पाहिजे आणि किमान व्यवहार्य फंडाचे आकार तयार केले पाहिजे (किंवा एमव्हीएफएस, जे आम्ही सफीयर व्हेंचरमधून बीझर क्लार्कसन कडून शिकले आहे). एमव्हीएफएसने जीपीचे मॉडेल कार्यान्वित करण्यासाठी वास्तववादी ऑपरेटिंग योजनेस वित्तपुरवठा करू शकणार्‍या किमान फंडाचा आकार प्रतिबिंबित केला पाहिजे, ज्यात जीपीसाठी स्वीकार्य किमान पगाराचा समावेश आहे.

प्रथम बंद / भांडवली कॉल वाढविल्यामुळे आगाऊ खर्च जास्त काळ कव्हर करणे आवश्यक आहे

सुरुवातीच्या जवळच्या आणि भांडवलाच्या आधी बोलावले जाण्यापूर्वी जीपीला निधी उभारणीच्या कालावधीत झालेल्या खर्चाचा विचार करण्याची गरज असते. बहुतेक एलपीए फंड तयार करण्याच्या खर्चाच्या काही उंबरठ्यास परवानगी देतात, जरी या खर्च सामान्यत: जीपी उचलत असतात आणि प्रथम बंद पूर्ण होईपर्यंत आणि भांडवलाची मागणी होत नाही तोपर्यंत परतफेड केली जात नाही. निधी उभारणीसाठीच्या टाइमलाइनच्या विस्ताराचा अर्थ असा आहे की जीपीला या किंमतींना विस्तृत कालावधीसाठी फ्लोट करण्याची आवश्यकता असू शकते.

जर लहान निधी उभा केला तर पोर्टफोलिओ बांधकाम मॉडेलवर परिणाम होईल

जर कमी रक्कम उचलली गेली तर जीपीने पोर्टफोलिओ बांधकाम मॉडेलवरील परिणामावर विचार करणे आवश्यक आहे. थोडक्यात, जीपी उद्दिष्टाच्या रकमेच्या आधारे मॉडेल डिझाइन करते ज्यामुळे:

  • पोर्टफोलिओ कंपन्यांची इच्छित संख्या
  • जीपी जिथे नेईल तिथे सौद्यांची टक्केवारी
  • सरासरी चेक आकार
  • लक्ष्य मालकी पातळी
  • आरक्षणासाठी टक्के वाटप

या सर्व बदलांच्या संयोजनामुळे पोर्टफोलिओ बांधकाम जोखीम / बक्षीस + विविधता प्रोफाइल तयार करते ज्याला जीपीचा विश्वास आहे की ते एलपीसाठी आकर्षक असतील. जर वाढीची अंतिम रक्कम लक्षणीयरीत्या कमी असेल तर जीपीने लहान फंडाच्या आकाराच्या परिणामाबद्दल आणि एलपींना इच्छित धोका / बक्षीस प्रोफाइल प्रदान करण्यासाठी मॉडेल कसे बदलले पाहिजे याबद्दल विचार केला पाहिजे, तर जीपी त्यांच्या कार्यान्वित करण्यास परवानगी देईल. मॉडेल आणि थीसिस.

प्लेक्सो कॅपिटल शिफारसी:

आपला किमान व्यवहार्य फंडाचा आकार जाणून घ्या (एमव्हीएफएस)

कमी उपलब्ध व्यवस्थापन शुल्कावरील परिणाम आणि ऑपरेटिंग प्लॅनवर होणारा परिणाम समजून घेण्यासाठी काही परिदृश्य तयार करा ज्यात लक्ष्य खाली निधी बंद करणे समाविष्ट आहे. जर कमी रक्कम बंद केली असेल तर जीपीला उपलब्ध असलेल्या कमी व्यवस्थापन शुल्काची भरपाई करण्यासाठी ऑपरेटिंग योजनेवरील खर्च कमी करण्याची संधी देखील शोधावी लागेल.

निधी बंद होण्यास अधिक वेळ लागेल आणि अगदी जवळचा आणि पहिला भांडवल कॉल देखील

जीपींनी निधी उभारण्यासाठी विस्तारीत टाइमलाइनची तयारी केली पाहिजे, त्याचबरोबर पहिल्या वेळेस बराच वेळ दिला पाहिजे. याव्यतिरिक्त, प्रथम बंद आणि संबंधित प्रथम कॅपिटल कॉलसाठी कदाचित अधिक वेळ लागेल, जीपीच्या खिशातील खर्चाची भरपाई करण्यासाठी वापरला जाऊ शकतो.

पोर्टफोलिओ बांधकाम मॉडेल लहान फंड अंतर्गत कसे बदलते ते ओळखा

जर एखादा लहान निधी उभा केला असेल तर पोर्टफोलिओ बांधकाम मॉडेलमध्ये बदल करणे आवश्यक आहे. लहान फंडाची भरपाई करण्यासाठी उपलब्ध लीव्हर हलविण्याची आवश्यकता असू शकते, म्हणूनच आपल्या प्रबंध आणि जोखीम / बक्षीस प्रोफाइलसाठी महत्त्वाचे लीव्हर जाणून घ्या. तसेच, कृपया राखीव योजनांबाबतची शिफारस "नुकत्याच वाढवलेल्या निधी" विभागात, साठ्याबद्दल विचार करण्याच्या मार्गदर्शनासह पहा.

मध्यंतरी निधी उभारणीस जीपी - जवळच्या एलपीला प्राधान्य दिले

निधी उभारणीच्या मध्यभागी असलेल्या जीपींसाठी संभाव्य एलपींचा संभाव्य निकट प्राधान्य क्रमात विचार करणे उपयुक्त ठरेल, विशेषतः संस्थात्मक एलपी. जी एलपी पुढे जाण्याची शक्यता असते ते असे की जीपीने गुंतवणूक समिती (आयसी) पास केली आहे आणि एलपी कागदपत्रांवर काम करीत आहे (जरी कागदपत्रे पूर्ण होईपर्यंत सावधगिरी बाळगण्याचा सल्ला दिला जातो). संभाव्य एलपीची पुढील श्रेणी म्हणजे ज्यांनी आपले सर्व परिश्रम घेतले असतील आणि जीपीशी वैयक्तिकरित्या भेट घेतली असेल पण आयसी (किंवा कौटुंबिक कार्यालय असल्यास अनुमोदन प्रक्रिया) पर्यंत जाऊ शकणार नाही. जी एलपी सर्वात जास्त धोक्यात येते ती जीपी व्यक्तीस भेटली नाहीत.

प्लेक्सो कॅपिटल शिफारसी:

मंजूर झालेल्या भावी एलपीला प्रथम बंदसाठी प्राधान्य दिले पाहिजे

आयसी (किंवा अनुरुप मंजुरी प्रक्रियेद्वारे) गेलेल्या संभाव्य एलपींसोबत संभाषण सुरू करा आणि पहा की ते एकाच तारखेला अर्थपूर्ण जवळ येऊ शकतात का, जे एलपीएच्या पहिल्या जवळ असलेल्या उंबरठ्याखाली असू शकतात. (अशा परिस्थितीत, एलपीएमध्ये सुधारित / सुधारित करण्याची आवश्यकता असू शकते). तसे नसल्यास, संभाव्य एलपीच्या वकीलांशी रोलिंग क्लोजकडे जाण्याबद्दल चर्चा करा (पुन्हा, एलपीएमध्ये सुधारणा / सुधारित करण्याची आवश्यकता असू शकते).

अंतिम ओळ ओलांडून जवळ असलेल्या संभाव्य एलपी हलविण्यासाठी काय घेईल ते समजा

त्यांच्या प्रक्रियेतील थकबाकीदार वस्तू चांगल्या प्रकारे समजून घेण्यासाठी आणि त्यास अंतिम रेषा ओलांडून पुढे जाण्यासाठी काय केले जाऊ शकते हे पाहण्यासाठी या संभाव्य एलपींशी बोला. सद्य परिस्थितीत नवीन टाइमलाइन कश्या दिसावी हे विचारण्याचे निश्चित करा. एलपीने वैयक्तिकरित्या संघाला भेटण्याची गरज भासल्यास या प्रक्रियेची लक्षणीय वाढ होईल हे लक्षात ठेवा. ऑनलाइन बैठकीत जाण्याचा प्रयत्न करा (झूम विचार करा) परंतु वास्तविकता अशी आहे की बहुतेक प्रक्रिया वैयक्तिकरित्या (विशेषत: संस्थात्मक एलपींसाठी) भेटण्याला अनुकूल ठरतील कारण सर्व काही कमी होईल.

रणनीतीतील बदल आणि संभाव्य एलपीशी कसे संवाद साधायचा ते ओळखा

संभाव्य एलपीशी पारदर्शकपणे संवाद साधणे ही जीपींसाठी उत्तम संधी आहे. आम्ही शिफारस करतो की सध्याचे वातावरण निधी उभारणीची रणनीती, ऑपरेटिंग प्लॅन आणि पोर्टफोलिओ कन्स्ट्रक्शन मॉडेलमध्ये कसे बदल घडवून आणू शकतात याचा विचार करण्यासाठी जीपींनी या वेळी वापरा. त्यानंतर, संभाव्य एलपीसाठी संप्रेषण योजनेबद्दल विचार करा.

अलीकडेच एक निधी बंद केला

जीपींनी नुकताच निधी बंद केला आहे त्यांच्यात एक हेवा करण्यायोग्य स्थितीत आहे. त्यांच्याकडे कोरडे पावडर असेल आणि संभाव्यत: कमी मूल्यांकनांमुळे, सौद्यांसाठी कमी स्पर्धा होईल आणि या नवीन वातावरणात कंपन्यांच्या तुकड्यांमध्ये गुंतवणूकीच्या वेळेच्या विविधतेचा फायदा होईल.

ते म्हणाले, अंमलबजावणीसाठी आम्ही पुढील सहा उपायांची शिफारस करतोः

व्हर्च्युअल मीटिंग्ज काही काळापर्यंत नवीन राहतील

ट्रस्ट संपूर्ण व्हेंचर कॅपिटल इकोसिस्टममध्ये प्रवेश करतो. आता पूर्वीपेक्षा आम्हाला व्यवसाय संबंध जोडणे आणि तयार करणे आवश्यक आहे. नवीन सामान्य म्हणून सामाजिक अंतरासह, झूम सारख्या व्हिडिओ तंत्रज्ञानामुळे व्यक्तिशः भेटणे आणि चेहराविरहित फोन कॉल दरम्यान मधले स्थान म्हणून परवानगी मिळते. यावेळी संभाषणे सुरू ठेवण्यासाठी आपल्या सर्व बैठका व्हिडिओ कॉन्फरन्स कॉलमध्ये हलवा.

आपल्या योजना आणि पोर्टफोलिओमधील बदलांच्या संदर्भात आपल्या एलपी बेसवर जास्तीत जास्त संप्रेषण करा

सद्य परिस्थिती मिनिटांनी बदलत आहे आणि प्रत्येकजण अर्थव्यवस्थेवरील परिणाम समजून घेण्याचा प्रयत्न करीत आहे. उद्योजक आणि एलपी यांच्याशी अधिकाधिक संवाद साधण्याची आता वेळ आली आहे. पोर्टफोलिओमधील उद्योजकांपर्यंत पोहोचणे आणि बाजारपेठेबद्दल मार्गदर्शन करणे उपयुक्त ठरू शकते. खर्च, धावपट्टी आणि निधी उभारणीबद्दल त्यांनी कसे विचार केला पाहिजे हे समजण्यास मदत करा. एलपींसाठी, त्यांच्याकडे पोर्टफोलिओ अद्यतनासह पोहोचण्याची आणि कोणतीही जोखीम ओळखण्याची आता वेळ आली आहे. तसेच, एलपींना हे जाणून घ्यायचे आहे की या वातावरणात नवीन गुंतवणूकीबद्दल जीपी आपला वेळ आणि विचार कसे घालवत आहेत. त्रैमासिक पत्र किंवा विपणन नोटच्या सामान्य तालिकेची प्रतीक्षा करू नका आणि लवकरात लवकर काहीतरी पाठविण्याचा प्रयत्न करा.

एलपी सह वचनबद्धता जोखीम ओळखा

जीपींना त्यांच्या एलपी बेसच्या रचनेबद्दल विचार करणे देखील आवश्यक आहे. जर एखादा फंडा बंद झाला असेल तर, अनिश्चिततेच्या काळात जीपींना त्यांच्या एलपीशी जास्तीत जास्त संवाद साधण्याची आवश्यकता आहे. डाउन मार्केटमध्ये डीफॉल्ट होण्याचा धोका जास्त असतो आणि एलपींनी त्यांच्या भांडवलाच्या कॉलचे वचन पूर्ण केले पाहिजे अशा कोणत्याही संभाव्य आव्हानांना ओळखण्यासाठी सक्रिय राहण्याचा प्रयत्न केला पाहिजे. हे विशेषतः उदयोन्मुख व्यवस्थापकांबद्दल खरे आहे कारण त्यांच्या एलपी बेसच्या रचनेत सामान्यत: वैयक्तिक गुंतवणूकदारांचा मोठा भाग असतो. याकडे लक्ष देण्याची आणखी एक बाब म्हणजे गुंतवणूकीसाठी निधी जमा करण्यासाठी क्रेडिट लाईनचा वापर आणि दोन्ही कॅपिटल कॉल उशीर करणे आणि त्या कॉलची जोड सुलभ करणे. आम्ही क्रेडिट लाईनच्या वापरास समर्थन देत असताना हे लक्षात घेणे आवश्यक आहे की ते एलपीच्या संभाव्य डीफॉल्टच्या समस्येवर लपून किंवा उशीर करू शकते. भविष्यातील कॅपिटल कॉल कॅडनेसमध्ये एलपींना अधिक पारदर्शकता देणे उपयुक्त ठरेल, जेणेकरून एलपींना काय अपेक्षित आहे हे माहित असू शकेल आणि त्यानुसार योजना बनवू शकेल किंवा कोणत्याही संभाव्य समस्येचे लवकरात लवकर उतार होईल.

एलपी डीफॉल्टसारख्या विषयांबद्दल मार्गदर्शक तत्त्वे / उपाय समजून घेण्यासाठी आपला एलपीए पुन्हा वाचा

आम्ही एलपीसमवेत असलेल्या जोखमी समजून घेण्यासाठीच्या शिफारशीत नमूद केल्याप्रमाणे, एलपीमधून संभाव्य डीफॉल्टसाठी एलपीएमध्ये कोणते उपाय आहेत हे समजून घेणे महत्वाचे आहे. जीपींनी कोणत्याही प्रश्नांचे मार्गदर्शन आणि स्पष्टीकरण यासाठी निधी तयार करण्याच्या सल्ल्याशी सल्लामसलत केली पाहिजे.

आम्ही जीपींना समजून घेण्यास प्राधान्य देण्याची शिफारस करतोः

  • परिस्थिती सुधारण्यासाठी आणि त्यांच्या वचनबद्धतेच्या आधारावर भांडवली कॉल पूर्ण करण्यासाठी डीफॉल्ट एलपीला किती वेळ दिला जाऊ शकतो.
  • जर एलपी फक्त त्यांचे भांडवल कॉल पूर्ण करू शकत नसेल तर परिस्थितीत काय होते.

बहुतेक एलपीएकडे दंड करण्याची तरतूद असते ज्यामध्ये डीफॉल्ट एलपीला त्यांच्या भांडवलाच्या खात्यातील काही टक्के रक्कम (100% पर्यंत) गमावणे किंवा जीपीच्या निर्णयावर अवलंबून असते. कदाचित एलपीए डीफॉल्ट एलपीच्या विद्यमान स्थितीसह काय करता येईल ते प्रदान करेल आणि विद्यमान एलपींना डीफॉल्ट एलपीच्या प्रो राटा मालकीची ऑफर करण्याच्या प्रथम नकाराचा अधिकार असू शकेल. जीपी डीफॉल्ट एलपीची मालकी खरेदी करण्यासाठी बाह्य फर्म किंवा अस्तित्वासाठी खुल्या बाजारात जाऊ शकेल. डीफॉल्ट दरम्यान जीपीचे वर्तन अत्यंत विचारशील असले पाहिजे कारण संभाव्य एलपी जीपीकडे कसे पाहतात हे प्रतिबिंबित करते.

राखीव मॉडेलचे पुन्हा पुनरावलोकन करा: १ / विद्यमान पोर्टफोलिओ वर लक्ष केंद्रित करा + २ / भविष्यातील फेil्यांना पुढे जाण्यासाठी विचार करा

1 / जीपींनी रोख बर्नमध्ये पारदर्शकता मिळविण्यासाठी त्यांच्या पोर्टफोलिओ कंपन्यांशी जवळचा संपर्क साधला पाहिजे आणि वाढीवर मर्यादा न घालता बर्न कमी करण्याची फ्रेमवर्क आहे की नाही हे समजून घेण्यासाठी व्यवसाय मॉडेलचे पुनर्मूल्यांकन केले पाहिजे (किंवा कमीतकमी वाढ कमी करा). पुढे, रोख रकमेच्या आधारावर फेरी कधी उंचावायची हे ओळखण्यासाठी जीपींनी उद्योजकांसह कार्य केले पाहिजे. आम्ही कदाचित अशी परिस्थिती पाहू जेथे कंपन्यांच्या धावपट्टीचा विस्तार करण्यासाठी अंतर्गत फेs्या फायदेशीर असतात. अतिरिक्त रनवेसह, उद्योजकांकडे त्यांच्या सुधारित मॉडेल्सच्या अंमलबजावणीसाठी वेळ आहे. बाजाराच्या एका टप्प्यावर पोहोचण्यासाठी पुरेसा वेळ असणे हे ध्येय आहे जेथे कंपन्या अधिक आत्मविश्वासाने बाहेरील फेरी वाढवण्याची प्रक्रिया सुरू करू शकतात अशा अधिक स्पष्टता आहेत. ही माहिती जीपीच्या राखीव गणिताची माहिती देण्यासाठी वापरली पाहिजे कारण आतून अधिक फे .्या होणे आवश्यक आहे. राखीव गणिताचे प्रमाण तितके कठिण आहे कारण या बाजारात अनिश्चिततेची पातळी पाहता यापेक्षाही अधिक कठिण होईल.

2 / लक्षात ठेवण्यासाठी आणखी एक गतिशील म्हणजे भविष्यातील फेs्यांच्या मूल्यांकनात संभाव्य घट. परिणामी, भविष्यातील फेs्यांमध्ये कमी मूल्यांकनावर होणा impact्या परिणामाची जीपीच्या आधीच्या पोर्टफोलिओ कन्स्ट्रक्शन मॉडेलनुसार इष्टतम सौम्यतेच्या उंबरळ्याच्या खाली असलेल्या रकमेवर मालकी कमी होईल, असे नमूद करण्यासाठी रिझर्व्हच्या धोरणात पुन्हा विचार करणे देखील सुज्ञ आहे. आतील फेs्यांच्या आवश्यकतेच्या उपरोक्त विश्लेषणासह, जी.पी. समजावून घेऊ शकतो की राखीव दुरुस्तीची आवश्यकता कशी असू शकते, ज्यामुळे मॉडेलच्या इतर भागात कॅसकेडिंग परिणाम होऊ शकतात.

व्यवसायासाठी खुले रहा परंतु काळाच्या विविधतेचा फायदा समजून घ्या

जीपींनी व्यवसायासाठी खुले राहणे महत्वाचे आहे. ते म्हणाले, आम्हाला माहित आहे की लँडल कमी मूल्यांकनासाठी आणि कमी स्पर्धात्मक फेs्यांसह स्विंग करेल. याचा अर्थ असा आहे की कमी किंमतींचे हे नवीन वास्तव, विकासासाठी नवीन फ्रेमवर्क, फे /्या / लिक्विडिटी इव्हेंट्समधील दीर्घ कालावधी इत्यादी प्रतिबिंबित करणार्‍या कंपन्यांचा समूह असण्याचा फायदा आहे.

सध्या प्रक्रियेत असलेल्या सौद्यांची पुन्हा भेट घेणे महत्वाचे आहे जे काही महिने (आठवडे नाही तर) पूर्वी बाजारपेठेत प्रदर्शित झालेली “जुनी मानसिकता” प्रतिबिंबित करू शकते. आमच्याकडे किस्से लक्षात आले आहेत की बाजारपेठ बदलू लागली आहे, विशेषत: ग्राहकांच्या जागेत मूल्यांकन आणि अटींच्या आसपास काही हाय प्रोफाइल घटनांनंतर. तथापि, आम्हाला हे देखील माहित आहे की उद्योजकांना बाजाराची नवीन वास्तविकता स्वीकारण्यास थोडा वेळ लागू शकेल, विशेषत: आमच्याकडे असे अनेक उद्योजक आहेत ज्यांना केवळ त्यांच्या व्यावसायिक आणि उद्योजक कारकीर्दीत वळू बाजाराची गतिशीलता माहित आहे.

निष्कर्ष

आमच्या जागतिक जागतिक नागरिकांसाठी ही अभूतपूर्व वेळ आहे आणि आम्ही सर्वप्रथम आपापल्या समाजातील नागरिकांच्या आरोग्यास आणि सुरक्षिततेस जोरदार प्रोत्साहित करतो. व्यवसायाच्या बाबतीत, आपण हे समजून घेणे आवश्यक आहे की आपण सर्व बेभान प्रदेशात आहोत आणि शक्य तितके शांत आणि धीर धरण्याची गरज आहे. शेवटी, आपण यातून पुढे जाऊ आणि आपण काही प्रमाणात सामान्यपणाकडे परत जाऊ, जरी असे काही घटक असतील जे कदाचित नवीन सामान्य प्रतिबिंबित करतात. आम्ही फक्त आमच्या जीपींनाच मदत करण्यासाठी येथे नाही, तर संपूर्ण समुदायालाही मदत करू इच्छितो. कृपया कोणत्याही प्रश्न किंवा समस्यांसह मोकळ्या मनाने संपर्क साधा. आम्ही अभिप्राय आणि सल्ल्यासह मदत केलेल्या पुढील व्यक्तींचे आभार मानू इच्छितो:

एलिझाबेथ “बीझर” क्लार्कसन, मॅनेजिंग पार्टनर, नीलम वेंचर्स

लिंडेल एकमान, फाउंड्री ग्रुपचे व्यवस्थापकीय संचालक

जॅकलिन फ्रीमन हेस्टर, प्राचार्य, फाउंड्री ग्रुप

समीर काजी, प्रथम प्रजासत्ताक बँकेचे वरिष्ठ व्यवस्थापकीय संचालक

आपल्या वेळेबद्दल धन्यवाद, आणि कृपया आम्ही इतर विशिष्ट प्रश्नांमध्ये मदत करू शकत असल्यास आम्हाला कळवा.

प्लेक्सो कॅपिटल टीम